La primera marca visible del padecimiento del "síndrome de Hubris",
llamada enfermedad del ego, reza que se nota "una propensión narcisista a
ver su mundo principalmente como un escenario donde ejercitar su poder y buscar
la gloria". Hay otras 13 características que el lector puede observar,
basados en bibliografía reciente. ¿Será Cristina realmente una persona que
padece de este síndrome?
Dos libros, uno de
David Owen y J. Davidson (2009) "Hubris syndrome: an acquires personality
disorder? A study of US Presidents and UK Prime Ministers over the last 100
years"; y "In Sickness and in Power" (2008) también de David
Owen; profundizan este concepto.
Las reglas de “detección del síndrome de Hubris” (visibles en la
mayoría de los jefes de Estado actuales, de Berlusconi a Putin) van acompañadas
de breves observaciones a conocidos líderes políticos supuestamente
emancipadores. Aquí van 14 características basadas en los estudios de Owen:
1) Una propensión narcisista a ver su mundo principalmente como un
escenario donde ejercitar su poder y buscar la gloria.
2) Una predisposición para lanzar acciones que puedan dar al individuo
una luz favorable, con el fin de embellecer su imagen.
3) Una preocupación desmedida por la imagen y la presentación.
4) Un modo mesiánico de comentar los asuntos corrientes y una tendencia
a la exaltación.
5) Una identificación con la nación o una organización hasta el extremo
que el individuo valora su punto de vista y sus intereses como idénticos.
6) Una tendencia a hablar de sí mismo en tercera persona o a usar la
forma regia de «nosotros».
7) Una excesiva confianza en su propio juicio y un desprecio por los
consejos o las críticas de los demás.
8) Un enfoque personal exagerado, tendente a la omnipotencia, de lo que
son capaces de llevar a cabo.
9) Una creencia de que antes de rendir cuentas al conjunto de sus colegas
o a la opinión pública, la Corte ante la cual deben responder es: la Historia o
Dios.
10) La idea inquebrantable de que aquella Corte les absolverá.
11) Una pérdida de contacto con la realidad, a menudo vinculada a un
aislamiento paulatino.
12) Agitación, imprudencia e impulsividad.
13) Una tendencia a privilegiar su « amplia visión » en detrimento de
la entereza moral de un derrotero señalado, de modo a pasar por alto la
necesidad de contemplar las posibilidades prácticas, los costos y los
resultados.
14) Una incompetencia «hubrística», cuando las cosas van mal porque
demasiada confianza en sí mismo condujo al líder a desatender los peligros y
las trampas generados por su propia política.
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